提到国家级体育平台，很多人第一反应是大而全。可真去拆国家体育总局体育信息中心建设的天行健网，会发现它的骨架其实很清楚：一个APP、一套数据中心、一组配套政策法规，被三大版块串成闭环。我们做体育云平台项目时，也习惯用这种三块拼图的思路跟客户对齐范围，否则需求会无限膨胀。
下面按它的组成、建设系统与功能模块拆一遍，再对照我们做城市级全民健身平台时的取舍，看看哪些能直接借用，哪些必须自己补。
一、三块拼图先对齐口径
天行健网即天行健全民共享健身网，由天行健APP、国家体育总局及各省市全民健身数据中心、配套政策法规三部分组成。它分三大版块：以城市为单位的市场落地版块、面向C端的APP建设版块、以赛事活动为纽带的互动版块，背后对应城市落地单位、产品研发单位、赛事活动策划单位三大工作体系。
手段上是体育加互联网、物联网、大数据，目标是对全民健身场所做信息化改造，优化场所与社会资源配置，最终形成全功能、全生态系统的运动公社。三版块配三体系的对应关系值得注意：一个版块没有承接单位，上线后就会变成没人维护的功能点。
二、三大建设系统：信息、场所、监控
- 体育综合信息服务平台：涵盖场馆资源、教练资源、赛事信息、工作动态、运动健康、体育小镇与旅游等模块，整合当地场馆及室外公共健身区域信息，解决群众到哪儿健身的问题；
- 体育场所智慧化系统：以人脸识别、一卡通为原则，场馆经营管理系统包含场地预订、票务售卖、商品售卖、会员管理、营业报表、用户角色分配；
- 体育数据监控中心：用人流识别把控每个场所客流量，用网络视频直播随时查看健身场所实时画面，成为政府掌握全市健身场所的抓手。
这三块正好对应我们在体育云平台里常说的信息层、执行层、监管层，缺一层都跑不通闭环。
三、功能模块落到四类服务
天行健网要把场馆、教练、赛事、体育旅游等资源一网打尽，功能模块落在全民健身信息化平台、智慧场馆服务、智慧赛事服务等方向。全民健身信息化平台的结构是：监控终端即手机端与PC端接二级管理端，数据汇入数据监控中心，输出热力分布、流量流向、地域、年龄分布、性别等维度；智慧场馆服务强调软硬件结合与流程标准化；智慧赛事服务做实时数据挖掘与实时视频挖掘，把群众赛事的现场数据回传给各地体育局。
同一章里还有两个参照：Feel健康平台靠打通不同运动场景留住用户，暴风体育靠中超、CBA版权加VR拉高体验，都在说明平台必须有一个不可替代的入口。
四、三条落地建议
- 先定版块再定人：每个版块写清承接方是政府、产品团队还是赛事运营，否则数据质量没人负责；
- 监控中心先做能回答问题的指标，客流、热力、年龄性别分布够用就上线，别一上来铺几十个没人看的大屏；
- 给C端一个非打开不可的理由，预约、体测报告、赛事积分三选一，APP才不会沦为公告栏。